今年前5个月浙江中欧班列发运量同比增长约8%

南有(nányǒu)义乌，北有临沂(línyí)。在中国的商贸市场版图上，义乌和临沂占有独特地位。 ——义乌，是(shì)全球最大的小商品集散地，被称为“世界超市”，每年有近60万人次的境外客商来此采购，产品(chǎnpǐn)销往230多个国家和地区(dìqū)。 ——临沂(línyí)，是全国规模最大的专业(zhuānyè)批发市场集群，被称为“中国大集”，发达的商贸物流体系带动产品出口到190多个国家和地区。 美国滥施关税政策以来，两地外贸受影响几何？对于关税政策的(de)不确定性，商户(shānghù)们如何应对？面对复杂的外部环境，外贸发展如何有新作为？大众新闻记者走访义乌和临沂商城，透过这(zhè)“两扇窗(chuāng)”，观外贸之变。 义乌国际商贸城(shāngmàochéng)的一天，是从学外语开始的。5月23日早晨8点半，秀求眼镜的老板娘陈海红(hǎihóng)跟数百位商贸城的商户一样，来到商贸城的外语晨练基地，开始40分钟的西班牙语学习(xuéxí)。 “说西班牙语的国家有20多个(duōgè)，多掌握一门外语，能更(gèng)好(gènghǎo)地与外国客商沟通，有更多达成交易的机会。”陈海红说，去年8月，她就参加了每周四晚在鸡鸣山社区开设的西班牙语公益课。 其实，陈海红学西班牙语，还与美国滥施关税(guānshuì)政策有关。 陈海红展示出口(chūkǒu)美国的眼镜 今年4月2日，美国不断(bùduàn)提高对华关税(guānshuì)，给陈(chén)海红的外贸生意带来不小的冲击。“我们对美贸易占比超过40%，美国客户的订单突然暂停，打乱了我们的生产和物流计划。”陈海红说，为缓解关税冲击，她从线(cóngxiàn)上线下两处发力，拓展说西班牙语的外国客户。 5月12日，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布的(de)晚上，陈海红收到了(le)美国客户要求恢复(huīfù)订单的消息，暂时的平静并未打消陈海红的危机感。 “鸡蛋不能放在一个篮子里。”像陈海红(hǎihóng)一样认识到这一点的，还有临沂商城的王红叶(hóngyè)。 “当时美国加征关税的消息一出，诸多美国客户打来电话要求暂停生产、暂缓发货(fāhuò)。”说起4月初的美国滥施关税政策，山东安跃(ānyuè)(ānyuè)汽车用品有限公司（以下(yǐxià)称“安跃”）总经理王红叶说，安跃的产品几乎(jīhū)全部销往海外，其中80%的产品销往美国。一时间，安跃处于“半停产”状态。 安跃公司生产(shēngchǎn)汽车用品 当然，安跃也并非是毫无应对(yìngduì)。作为在汽车用品行业深耕10年的“老牌”外贸企业(qǐyè)，安跃早就意识到，单靠出口无法确保企业的稳步发展(wěnbùfāzhǎn)，并有意识地往内贸上转向，推动内外贸一体化发展。 为满足内贸生产需求(xūqiú)，去年，安跃在(zài)临沂当地投资建设了新厂房，预计今年9月完工(wángōng)。王红叶表示，“安跃还打算在国内市场上推出自主品牌，以提升产品竞争力(jìngzhēnglì)。目前，品牌logo、公司logo都在设计中，国内品牌的宣传打造也在布局当中。” 在经济全球化的浪潮中(zhōng)，国际贸易政策的每一次风吹草动，都可能在世界经济的湖面上(shàng)掀起层层涟漪。多元化市场布局的商家，风险承受力要更(gèng)有韧性得多。 临沂商城的(de)耿延周，是(shì)山东好多宝供应链有限公司的董事长。他坦言，今年以来(jīnniányǐlái)，随着美国关税政策的调整，企业在北美的业务受阻，对美出口曾一度中断，有近7%的出口贸易受到影响。 为(wèi)应对关税冲击，耿延周决定将企业对外贸易的“主战场”转向南美，并将重心放在非洲、东南亚、中东等新兴市场的开拓上(shàng)。 之所以能迅速做出这一(zhèyī)转向，得益于耿延周(gěngyánzhōu)的前期(qiánqī)布局。多年前，耿延周前往蒙古、乌兹别克斯坦、迪拜、阿曼等地考察时，就下定了拓展海外市场的决心。此后，企业的外贸业务逐渐拓展至亚非拉等10多个(duōgè)国家，尤其是哈萨克斯坦、东帝汶(dōngdìwèn)、南非等国家的客户订单不断。 “去年下半年，我们开始拓展非洲(fēizhōu)市场。目前，企业对非小商品出口额已达到1000万以上。”耿延周相信，在口碑(kǒubēi)效应的(de)带动下，企业进入非洲市场后的形势会更好。 同样注重多元化市场布局的(de)(de)，还有义乌国际商贸城乔美嘉饰品的老板娘李宝女。 在李宝(lǐbǎo)女的外贸生意里，对美(duìměi)贸易占比约10%。说起美国滥施关税政策的影响，李宝女比较淡然。 “美国加税那天，美国客户说，货要等一段时间再发。两国洽谈完后的(de)第二天，美国客户就通知发货。”李宝女说，受美国关税影响，对美发货暂停了一个多月，但她(tā)并不担心，“美国客户的库存已经空了，客户比我着急(zháojí)得(dé)多。” 李宝女(nǚ)的底气何来？来自多元化的市场布局。 做(zuò)外贸生意27年来，李宝女在国内和国外(guówài)均建有生产工厂，从最初的运动发带一个(yígè)品类，发展到如今(rújīn)的上千个(qiāngè)品类，物美价廉的产品很受外国客户喜欢。不仅如此，李宝女还与南非、巴西、哥伦比亚、西班牙、墨西哥、俄罗斯等20多个国家的客户，建立了稳定的贸易关系。 在李宝女看来，即便高关税(guānshuì)一度导致美国客户不再订货，对她的(de)影响也不大，“还可以转销其他国家，世界这么大，不光是美国市场。” 当下，正值中美90天的关税暂停窗口期，看似风平浪静之下，外贸不确定性并未消散。除了多元化布局市场(shìchǎng)外，外贸商家们(men)也(yě)有自己的思考。 在义乌国际商贸城今奇玩具的商铺内，色彩斑斓的3D打印(dǎyìn)玩具，吸引了不少外国客商提前采购圣诞节儿童玩具。今奇玩具主做3D打印玩具，并于2024年9月在义乌国际商贸城开设(kāishè)线下(xiànxià)店。 “开线下店(diàn)之前一直是线上销售，美国业务占比能到80%。” 今奇玩具商户吕旭连介绍，前段时间因美国滥施关税，美国客户(kèhù)也暂停了发货。然而，自4月25日开始(kāishǐ)，美国客户又开始大量下单。 美国客户为什么(wèishénme)宁愿担着(dānzhe)高关税，也要向今奇玩具下单？答案在于核心技术。 外国(wàiguó)客商采购今奇玩具 “在美国，3D打印玩具十分(shífēn)受欢迎，从其他国家(guójiā)进不到这种货，没办法取代。”吕旭连介绍，今奇玩具有核心技术(héxīnjìshù)，产品设计独特，即便因为高关税加价售卖，也还是畅销。而今(érjīn)，随着国际市场的拓展，今奇玩家的美国业务占比降至20%，企业的风险承受能力更强了。 技术在手(zàishǒu)，确定性我有。 “练好内功，用自己(zìjǐ)的(de)确定性去应对外界的不确定性”，这是记者在义乌采访时，不少商家给出的共识。与此同时，“走品牌化发展道路”，也是不少外贸商家给出的另一建议。 在义乌国际商贸城，浙江星宝伞业创始人张吉英有8个(gè)商铺。去年，其将约500万把星宝伞销往全球170余个国家(guójiā)和地区，产品一度(yídù)面临供不应求的局面。 不过是(shì)一把小小的雨伞，星宝伞为什么能如此(rúcǐ)畅销？答案藏在品牌里。 以前，星宝伞业也承接过(guò)外贸代工的(de)订单，优点是(shì)风险小、收入稳定(wěndìng)，但缺点是价格上不去。张吉英曾举例称，同样的一款晴雨伞，贴牌出厂价15块钱，贴上自主品牌后海外售价变30块钱，甚至达到100块钱，即便是计入关税，利润依然可观。 而今，品牌化发展道路让星宝伞业的雨伞品牌RST畅销全球五大洲百余个国家，并在100多个(duōgè)国家和地区注册(zhùcè)了品牌商标，筑起了品牌护城河(hùchénghé)。 面对风云变幻的环境，如何应对变局，赢得主动(zhǔdòng)？ 在临沂，商城国际化成为转型发展(fāzhǎn)的首选。 5月(yuè)17日，第二届中国（临沂）—哈萨克斯坦(hāsàkèsītǎn)国际商品展在哈萨克斯坦阿拉木图(ālāmùtú)市(shì)落幕。临沂112家从事五金建材、劳保等优质产品的参展企业，达成现场成交额6000万美元，意向交易额1.2亿美元。 到(dào)“一带一路”共建国家(guójiā)开展会，抢订单，是(shì)临沂“百团千企·商城出海”行动的重要一环。以“内贸”起家的临沂，不断“外向”起来，“不出海就出局”已成为商城企业的共识。 围绕推进国际化，临沂发展跨境电商主体3500家、外贸企业(wàimàoqǐyè)1.5万(wàn)家；线下布局(bùjú)43个海外商城、海外仓；线上运营“中国大集(dàjí)”数字商贸综合服务平台，6万商户陆续入驻，一站采购、全球出货；物流通道辐射全球，27条中欧班列通达12个欧洲国家…… “立足服务(fúwù)融入国内(guónèi)国际(guójì)‘双循环’，以商城国际化(guójìhuà)数字化为引领，临沂大力推进‘百团千企·商城出海’，力争3年内全市进出口总额突破2000亿元。” 在临沂商城国际化推进大会上，临沂市主要负责人表示。 在义乌(yìwū)，传统批发市场正在迎接数贸化升级。 义乌全球数贸中心电商引力加速计划(jìhuà) 5月20日，Amazon、TikTok、Shein、Walmart、淘宝、小红书、京东(jīngdōng)跨境等17家全球头部电商平台齐聚义乌(yìwū)，联合发起“全球数贸(shùmào)中心电商引力加速计划”，赋能义乌数字贸易生态建设，推动义乌品牌出海(chūhǎi)。 面对全球变局，“改革+数字化+品牌化+全球化”是中小微企业突围的核心路径，义乌正通过制度创新降低(jiàngdī)贸易(màoyì)门槛，通过技术赋能提升效率，通过品牌聚合增强竞争力(jìngzhēnglì)，从传统批发市场(pīfāshìchǎng)转型升级为全球数字贸易枢纽。 当下，总建筑面积约130万平方米的第六代市场(shìchǎng)“义乌全球数贸中心”，正在拔节生长。未来，采购不再是逛摊位，而是仿佛置身于购物中心；商铺老板也不再只是(zhǐshì)卖产品，而是可享受生产、生活、国际贸易于一体的全方位服务；义乌本土(běntǔ)商人与外来客商(kèshāng)也可深度融合(rónghé)，释放商机。 市场嗅觉和应变能力，强化(qiánghuà)着(zhe)义乌和临沂的外贸竞争能力。透过这“两扇窗”，可见中国外贸的韧性与活力。 （大众新闻记者 修从涛 张铭铭 王思晴 设计(shèjì) 董赫然）